Именно этот принцип определяет то, какие люди остаются в нашей команде. Именно он позволяет нашей компании не превратиться в конвейер типовых решений (часто неудачных для клиентов), а развиваться и становиться профессиональнее с каждым новым делом.

Отличает нашу компанию от других подобных лишь принцип фокусировки на результате

Мой опыт юриспруденции начинается с 2006 года, а с 2010 года начала работу компания «Особое мнение». Историю развития нашей компании можно сравнить с историей развития любого профессионала: новые дела, новый опыт, новые знания и постоянное превращение знаний в компетенции.

Скажу, что сейчас в “Особом мнении” работают только те юристы, которые:

1. Обладают нестандартностью мышления и смелостью;
2. Знают и умеют пользоваться различными рычагами влияния на оппонента;
3. Умеют находить самые оптимальные способы для достижения цели клиента.

Валерий Стребков, сооснователь
юридической компании «Особое мнение»

Вроде разумно, но по факту — это как выбирать врача для лечения зуба по рекомендации среди хирургов. Объясню, дело в том, что судебные дела даже в рамках одного права, имеют существенные различия между собой. Если вашему товарищу какой-то юрист неплохо выиграл дело по алиментам, то совершенно не факт, что также неплохо этот юрист выиграет дело по разделу имущества. Вы ведь понятия не имеете, какие особенности были у ситуации вашего товарища и насколько эти особенности влияли на сложность дела. Конечно, если выбирать между вариантом “по рекомендации” и “непонятно кем”, то лучше выбрать первого. Но может есть более здравые критерии?

И вот тут начинается настоящий коллаж из абсурдных решений. Кому-то понравился сайт юриста, кому-то понравилось, как быстро и вежливо ответили, и т.д. А кому-то просто понравилась самая низкая цена услуги, что обычно вообще дает обратный эффект результата.

Но все эти варианты скорее от безысходности, т.к. обычные люди просто не понимают, что именно нужно оценивать при выборе юриста.

Найти юриста сегодня просто. Открыл яндекс, вбил фразу “юрист в Находке”, и выбирай. Но как сделать правильный выбор из данной массы предложений?

— Обещают гарантию результата 100%, но ведь такую гарантию может
— давать только судья.
— Стоимость услуг ниже предложений большинства компаний. Это
— означает одно — у компании серьезные проблемы с заказами.
— Юристы ссылаются на связи и “своих людей”. Скорее всего, это
— мошенники.

В ЭТИХ СЛУЧАЯХ НУЖНО ВЕШАТЬ ТРУБКУ

— В процессе консультации вы услышали лишь общие фразы и схему
— действий, которая никак не адаптирована под ваш случай.
— Юрист сразу согласился решать вопрос посредством получения
— судебного решения, не обсудив возможные альтернативные варианты.
— При утверждении целей юрист не обсудил вашу личную ситуацию,
— например, с точки зрения временных или финансовых возможностей.

ТАКИЕ КОНСУЛЬТАЦИИ ДОЛЖНЫ НАСТОРОЖИТЬ

— Обещают гарантию результата 100%, но ведь такую гарантию может давать только судья.
— Стоимость услуг ниже предложений большинства компаний. Это означает одно — у компании серьезные проблемы с заказами.
— Юристы ссылаются на связи и “своих людей”. Скорее всего, это мошенники.

— В процессе консультации вы услышали лишь общие фразы и схему действий, которая никак не адаптирована под ваш случай.
— Юрист сразу согласился решать вопрос посредством получения судебного решения, не обсудив возможные альтернативные варианты.
— При утверждении целей юрист не обсудил вашу личную ситуацию, например, с точки зрения временных или финансовых возможностей.

Чтобы не говорить банальности, скажу главное — положительные решения задач клиентов определяются всего лишь тремя критериями наших юристов: знания, проактивность и умение думать. Именно это позволяет нам решать как простые вопросы, так и браться за самые сложные дела, в которых не срабатывает шаблонный подход.

Конечно, гарантии дает лишь господь Бог, но ничто не мешает довести шансы победы до максимума. И навык стратегического мышления здесь становится ключевым.